Работа и семья: непреодолимая пропасть между идеалами и суровой действительностью
Политика Экономика Общество- English
- 日本語
- 简体字
- 繁體字
- Français
- Español
- العربية
- Русский
Дискриминация неистребима?
Судя по данным Глобального отчёта о гендерном равенстве ВЭФ-2014, Япония занимает лишь 102 место из 142 стран (104 место – в целом по миру) по показателю гендерного равенства в экономической сфере. Говоря более детально, это означает 112 место по коэффициенту женщин и мужчин на руководящих должностях (0,12), 83 место по занятости трудоспособных женщин (75% по сравнению с мужчинами), 78 место по соотношению женщин к мужчинам среди специалистов и сотрудников на технических должностях (0,87), 74 место по уровню доходов женщин (60% от показателя мужчин), 53 место по размеру заработной платы (68% от показателя мужчин). Это самые низкие цифры среди ведущих стран мира. Более того, сравнение с рейтингом 2006 года демонстрирует полное отсутствие каких-либо улучшений.
2015 год можно считать поворотным – ведь с момента принятия Закона о равных возможностях при трудоустройстве прошло уже 30 лет. Нельзя отрицать, что за это время экономическое положение женщин улучшилось, однако по сравнению с другими развитыми странами это улучшение не выглядит сколько-нибудь значительным.
Традиционное распределение ролей и дискриминация в компаниях
Столь заметная гендерная разница в уровне экономического благосостояния обусловлена двумя причинами. Первая – это традиционное для Японии чёткое разделение ролей по принципу «работа – для мужчин, дом и семья – для женщин». Действительно, уровень занятости женщин с детьми до 3 лет в Японии не превышает 30%. По сравнению со средним показателем стран-членов ОЭСР (52%) это достаточно низкая цифра (источник – «Перспективы занятости ОЭСР 2014»). Работа по дому и воспитание детей ложатся преимущественно на плечи женщин, а это ограничивает возможности их карьерного развития.
Вторая причина – дискриминация женщин в компаниях. На многих японских предприятиях существует система внутренней подготовки кадров, основанная на принципе пожизненного найма. Предприятия принимают на работу выпускников и занимаются их обучением в течение длительного времени. Данный процесс предполагает перемещение по службе каждые несколько лет, и на предприятиях, имеющих разветвлённую сеть филиалов по всей Японии, такие перемещения обычно сопровождаются ещё и переездами. Такая система не учитывает интересы женщин, которые с высокой долей вероятностью могут уволиться из компании по семейным обстоятельствам и отрицательно относятся к сопровождающейся переездами кадровой ротации. Всё это приводит к дискриминации женщин уже на этапе приёма на работу, и даже будучи принятой в компанию, у женщины намного меньше возможностей получить выгодное место, пройти стажировку и быть повышенной, чем у мужчины.
Один из примеров традиционной дискриминации женщин – система разделения сотрудников по карьерным возможностям на этапе приёма на работу. Как правило, компания предлагает на выбор 2 типа рабочих мест – ключевые работники с перспективной карьерного роста (согосёку) и клерки, занимающиеся документооборотом и вспомогательными видами работ (дзимусёку). Первая из этих категорий предполагает перемещения по службе, а также возможность занять руководящие посты в будущем. Работа во второй не сопровождается переездами, однако возможность карьерного роста также отсутствует. 72% компаний, принявших на работу сотрудников согосёку в 2012 году, сообщили, что «доля мужчин составляет минимум 80%».
Наряду с этим, 52% компаний, осуществлявших набор на должности клерков, ответили, что доля женщин среди принятых на работу составляет минимум 80% (Исследование гендерного равенства при трудоустройстве Министерства здравоохранения, труда и социального обеспечения, 2012 г.). Иными словами, система управления кадрами по категориям на практике стала инструментом распределения сотрудников по половому признаку. Такой умелый способ обхождения законов из всех развитых стран встречается только в Японии.
Внештатная работа как причина гендерного разрыва
Как бы там ни было, но уровень трудоустройства женщин постепенно растёт. Сравнение текущих данных с показателями 1990 года, незадолго до краха «мыльного пузыря», показывает 8% рост занятости женщин (с 56% в 1990 г до 64% в 2014 г.). Уровень трудоустройства мужчин остался практически неизменным.
Однако радоваться по поводу положительной динамики ещё рано – рост показателей не обязательно означает «активное участие женщин в обществе». За тот же период отмечается сокращение доли женщин среди штатных сотрудников: с 10,5 млн в 1990 году до 10,15 млн в 2015 г., т. е. на 350 000 человек (3,3%). Наряду с этим численность внештатных и занятых на неполный рабочий день женщин увеличилась в два с лишним раза – с 6,46 млн до 12,43 млн человек (Исследование трудоспособного населения Министерства внутренних дел и коммуникаций, 2015 г.). Таким образом, рост показателя занятости женщин произошёл за счёт увеличения доли внештатных сотрудников, а работа на непостоянной основе – один из основных факторов, препятствующих нивелированию разницы в уровне доходов женщин и мужчин.
На работу поневоле?
За прогрессом в трудоустройстве женской части населения скрывается ещё один фактор – снижение заработной платы у мужчин. Крах мыльного пузыря в начале 1990-х ударил по мужскому полу не только прекращением роста зарплаты штатных сотрудников, но и увеличением числа внештатных работников. За период с 1990 по 2014 годы количество работающих на временной основе мужчин выросло на 2,35 млн человек, т.е. на 70%. Снижение уровня доходов у мужчин привело к увеличению доли работающих женщин, и на это имеются две причины.
Во-первых, рост численности мужчин с низким доходом, не рассматриваемых в качестве потенциального спутника жизни, породил тенденцию вступления в брак в позднем возрасте и увеличения числа одиноких людей. Это, в свою очередь, привело к росту числа продолжающих работать, но не выходящих замуж женщин. Во-вторых, всё больше и больше замужних женщин стали выходить на работу из-за невозможности поддерживать прежний уровень жизни только за счёт заработка собственного мужа. Многие из них когда-то уволились с работы в связи с рождением ребёнка и повторно трудоустроились на неполный рабочий день, пополнив ряды внештатных сотрудников.
Чего же хотят сами женщины? Судя по результатам исследования мнений одиноких мужчин и женщин, проведённого в 2010 году Государственным институтом исследования демографических проблем и вопросов общественной безопасности (IPSS), большинство (около 35%) женщин в идеале хотели бы уволиться с работы после выхода замуж или рождения ребёнка, и повторно трудоустроиться после того, как дети подрастут. Следующий по популярности вариант (31%) – совмещение работы с семьёй после вступления в брак или рождения ребёнка. На третьем месте (20%) оказались «профессиональные домохозяйки» – женщины, стремящиеся раз и навсегда уволиться с работы по одной из двух вышеуказанных причин. Варианты ответа «хочу продолжать работать, не выходя замуж» и «хочу выйти замуж и продолжать работать, не обзаводясь детьми» оказались самыми непопулярными (5% и 3% голосов соответственно) (Базовое исследование №14 о тенденциях рождаемости «Национальный опрос мнения о браке и родах» IPSS).
Идеалы и суровая действительность
В ходе вышеупомянутого исследования женщинам задавали вопрос не только об их идеальном жизненном сценарии, но и наиболее ожидаемом варианте развития событий. Величина пропасти между «идеалом» и «прогнозом» заслуживает отдельного рассмотрения. Самый значительный отрыв наблюдался у женщин, стремящихся стать профессиональными домохозяйками – 20% выбрали этот ответ в качестве идеального, но только 9% – в качестве «ожидаемого». Достаточно велика оказалась пропасть между стремлениями женщин, желающих сочетать работу с семьёй и ожидающих, что эта мечта сбудется в действительности – 31% и 25% соответственно.
Интересно, что ответ «продолжу работать, не выходя замуж» выбрали в качестве идеального лишь 5% женщин, однако ожидают подобного развития событий уже 18%. Иными словами, многие женщины хотели бы выйти замуж, но считают, что по каким-то причинам им это не удастся.
Так ли легко создать семью?
В заключение рассмотрим динамику тенденций, связанных с отношением жителей Японии к вступлению в брак и работе. При сравнении исследований 1987 и 2010 года наиболее значительные изменения наблюдаются в мировоззрении мужчин. В то время как в 1987 году 38% холостых мужчин желали видеть свою спутницу жизни в качестве профессиональной домохозяйки, в 2010 году этот показатель сократился до 11%. И напротив, доля холостых мужчин, предпочитающих, чтобы их будущая супруга продолжала работать после вступления в брак, увеличилась с 11% до 33%. Если раньше многие мужчины видели будущих жён только в роли домохозяйки, в наши дни среди холостяков они составляют меньшинство.
Проследив тенденцию ответов женщин, можно заметить, что в 1987 году идеальным вариантом считался путь профессиональной домохозяйки (34%), однако в 2010 году этот показатель снизился до 20%. Наряду с этим «совмещение работы с семьёй» стало идеалом уже не 19%, а 31% женщин. В качестве ожидаемого на практике развития событий количество выбравших вариант «профессиональной домохозяйки» сократилось с 24% до 9%, а число женщин, выбравших вариант «совмещения работы с семьёй», напротив, увеличилось с 7% до 18%. Таким образом, вероятность распрощаться с работой навсегда после выхода замуж для женщин постепенно сокращается, однако совмещать работу на полный день с делами по дому и воспитанием детей тоже не так-то легко. И самое главное – вступить в брак в современной Японии становится всё сложнее.
Фотография к заголовку предоставлена JIJI PRESS
(Статья написана на японском языке 21 июля 2015 г.)