日本AI的現狀與「Deep Learning」的課題

科學 技術

清水亮 [作者簡介]

日本的AI研究落後世界30年。如今很多企業都在致力於備受矚目的「Deep Learning」研究,卻鮮有成果值得一提。該領域缺乏相應人材,也是一大課題。

日本國內沒有研究「Deep Learning」的人才

整個90年代,機器學習都處於弱勢地位,所以機器學習的研究者也寥寥無幾。Deep Learning的研究者更是少之又少。為數不多的Deep Learning高手紛紛被美國Google、Facebook、Microsoft和中國百度等企業研究所招攬至麾下。

因此如今對Deep Learning有著長期研究基礎的專家實屬鳳毛麟角。這點在日本也不例外。更糟糕的是目前日本大學和研究機構可以說幾乎沒有做Deep Learning研究的專家。

當然,受最近幾年AI潮的影響,各大學和研究機構都迅速做出反應,開始致力於Deep Learning研究人員的培養。可惜現實卻是無論在哪所大學,位高權重的教授大都是第2代AI的研究者,他們對Deep Learning(筆者稱之為「第3代AI」)的研究能力跟初學者相差無幾。機器學習的專家與Deep Learning的專家之間還有些微妙的見解分歧,這也給這種混亂局勢雪上加霜。

舉個例子,大家就能知道長久以來日本學界有多麼輕視或蔑視Deep Learning。

2016年6月,筆者應經濟產業省的邀請,在AI學會的全國大會上,就Deep Learning的分科會議做了兩個企劃。然而在實際給分科會議取名時,同席的學術圈研究者提出了異議。他說:「如果名字裏加上Deep Learning的話,估計就沒人來聽了吧。」

這種論調聽著似乎有些荒唐,但這確實就是僅僅1年前的學界對Deep Learning的認識。就在日本研究者裹足不前之際,歐美和中國早已奪取先機,不斷有成果發表問世。

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清水亮SHIMIZU Ryō簡介與署名文章

UEI公司總裁兼CEO。兼任DWANGO會長室第3課長。專門致力於以Deep Learning為主的AI研究開發。1976年生。電氣通信大學在讀時,曾參與美國Microsoft的次世代遊戲OS的開發。1998年進入DWANGO工作。曾任 DWANGO North America Inc. 副總裁,2003年成立UEI。著有《AI入門》(KADOKAWA, 2016年)等。

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