為何ENEOS攜手波士頓紅襪隊

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山田敏弘 [作者簡介]

日企投資新興國家的熱潮正在消退,試圖打入成熟的美國市場的日企正在增加。其中,日本最大石油公司ENEOS打算採取的戰略是什麼呢?

與美國最熱的保守品牌同行

於是,我單刀直入地向杉森提出了我的疑問:「為什麼選擇波士頓,為什麼選擇紅襪隊?」

杉森說:「要在北美從零開始創建品牌是很難的。我們首先以波士頓為中心踏踏實實地開始我們的品牌塑造活動。波士頓紅襪隊和ENEOS在美國的知名度可謂是天壤之別。但我們希望ENEOS能夠成為與紅襪隊比肩的存在。」「來波士頓看過之後,再次清楚地了解到紅襪隊的特殊地位,我深感它已成為了波士頓的象徵。」

就像杉森所言,紅襪隊球迷的狂熱程度,在全美也可說是屈指可數的;而且,他們非常保守,對「外人」的戒備心強,具有排他心理。居住在波士頓地區的日裔人士中,甚至有人說波士頓是美國的「京都」。畢竟,包括波士頓在內的東海岸新英格蘭地區(美國東北部的6個州),作為獨立戰爭的舞臺,在美國有著悠久的歷史,又有很多傳統名門高校,因此居住此地的白人精英階層很多。

這就是說,通過和保守的美國人狂熱喜愛的波士頓紅襪隊攜手,就能夠「獲得信用」,以期為美國所接受。比如曾有這樣的實例。在北美銷售HI-CHEW的森永製菓公司,通過成為紅襪隊的贊助商,成功地與「沃爾格林(Walgreen Company)」這個在全美50個州擁有8,200家門市店的零售連鎖商談成了合作。ENEOS如果也成為紅襪隊的贊助商,就有可能鋪墊好與美國企業做生意的敲門磚。

紅襪隊的高級副經理(負責企業合作夥伴)帕金森(Troup Parkinson)說:「紅襪隊球迷充滿熱情、忠誠和信任。特別是在新英格蘭地區,要賦予品牌過目不忘的印象,都試圖與當地的運動隊攜手合作以提高知名度。」此外,「紅襪隊在全美都有很多球迷。對於有明確目標的世界級企業來說,紅襪隊顯然是極具魅力的」。

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關鍵詞

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山田敏弘YAMADA Toshihiro簡介與署名文章

先後任職於講談社、路透社、《新新聞週刊》編輯記者後,通過傅爾布萊特計畫到美國麻省理工學院(MIT)做研究人員,目前為自由業。主要就國際局勢、社會問題、網路安全保障等展開採訪和撰寫工作,著作有《MONSTER 蠢蠢欲動的下一個蓋達組織(Al-Qaeda)》(中央公論新社)、《好萊塢驗屍檔案 野口(Thomas Noguchi)的遺言》(新潮社)。譯著有《黑色世界盃》(講談社)、《你看的比賽多按劇本設定展開》(Kanzen)

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