كيف تسببت بوكيمون غو بهوس غير مسبوق في عالم الألعاب؟

اقتصاد

مستشار ومحلل ذو خبرة واسعة في مجال الألعاب الإلكترونية يناقش المنهج الإبداعي الذي مهد الطريق لانتشار حمى البوكيمون غو ويستكشف تأثير هذا التطبيق على مستقبل الألعاب الإلكترونية.

براعة ترويجية

هذا لا يعني أن مطوري اللعبة الذين يركزون على الأساسيات دائما ما يحققون نجاحاً تجارياً. تاريخ ألعاب الفيديو مليء بالأسماء البسيطة ذات التصميم الجيد وعلى الرغم من هذا تفوق عليها المنافسون الأكثر جاذبية، وتلك هي الألعاب التي تعاود الظهور مرة أخرى في هيئة ”جواهر خفية“. إلا أن بوكيمون لم تلقى هذا المصير، حيث استفادت من استراتيجية دعائية طموحة وغير مسبوقة يرجع الفضل فيها إلى براعة المنتج إيشيهارا تسونيكازو في مجال العلاقات العامة والقوة المالية لـ نينتندو.

كان ظهور بوكيمون في الولايات المتحدة عام ١٩٩٨ مميزاً وحظي بحملة علاقات عامة شملت حتى القطاع العام. كما أطلقت عمدة مدينة توبيكا بكانساس اسم توبيكاتشو على مدينتها لمدة يوم واحد. خلال Kōhaku uta gassen عام ١٩٩٨ ”مهرجان الأغنية بين فريقي الأبيض والأحمر في نهاية السنة“، وهو عرض الأغاني اليابانية واسع الانتشار الذي يذاع دائماً في ليلة رأس السنة بواسطة هئية الإذاعة والتلفزيون اليابانية NHK، قامت المغينة كوباياشي ساتشيكو بأداء Kaze to issho ni ”سوياً مع الرياح“ التي كانت الخاتمة لفيلم بوكيمون الصادر في وقت سابق من هذا العام. ننتقل سريعاً بالأحداث إلى عام ٢٠١٦، عندما احتفلت الظاهرة بالذكرى السنوية العشرين عن طريق إعلان تجاري مدته ٣٠ ثانية أذيع خلال الدوري الوطني لكرة القدم الأمريكية، بتكلفة قيل إنها وصلت إلى ٥ ملايين دولار.

وباختصار، فإن امتياز البوكيمون يدين بنجاحه إلى توليفة مكتملة من الكمال الإبداعي والتسويق الضخم. هذا هو السر وراء الشعبية القوية التي وضعت أساسا متينا لهيستيريا البوكيمون غو قبل إطلاق التطبيق بفترة طويلة.

لقاء العقول

من الناحية التكنولوجية، لا شك وأن تغيرات كثيرة قد طرأت منذ عام ١٩٩٦، فقد شهدت هذه السنوات البزوغ والتطور السريع للحوسبة المتنقلة. وأطلقت جوجل تطبيقها الخاص والمعروف بخرائط جوجل ثم تلا ذلك تطبيقات متعددة الاستخدام وبإمكانها تحديد مواقع الأجهزة، العناوين، والمعالم الرئيسية في جميع أنحاء العالم. ثم شركة نيانتيك، المتفرعة من جوجل دمجت تقنية خرائط جوجل في لعبة المعركة الخيالية المعتمدة على الموقع، انجرس. وأخيرا، تعاونت فكرة انجرس كونسبت مع مخلوقات بوكيمون لابتكار بوكيمون غو.

والسؤال هنا، ما الذي سهل عملية اندماج من الأفكار المتباينة؟ في هذه الحالة لم تكن كلمة الفصل للاعتبار الكمي، مثل عدد المستخدمين الناشطين لانجرس، أو كم الألفة التي تتمتع بها شخصيات بوكيمون، أو حتى الأرقام القياسية التي حققتها ظاهرة بوكيمون في الأسواق. إنما الفضل هنا يعود إلى الاستعداد النفسي والقدرة لدى مجموعة معينة من الأشخاص من خلفيات متباينة على التواصل والعمل مع بعضهم البعض. ولو لا ذلك، لما قامت لهذا المشروع قائمة.

بطبيعة الحال، يتحدث جهابذة علم الإدارة حديثاً مطولاً عن ضرورة تضافر الجهود من مختلف التخصصات، لكن في العالم الحقيقي، ما يحدث هو أن مشاريع التنمية المشتركة غالباً ما تتعثر بسبب اختلاف الأولويات ووجهات النظر. هناك العديد من القصص لمشاريع مشتركة بين شركات الاتصالات ومطوري ألعاب الفيديو التي باءت بالفشل. فالأولويات الأساسية لمهندسي البرمجيات لخرائط جوجل تختلف بطبيعة الحال عن أولويات مطوري اللعبة. ولقد كان من الضروري لصناع بوكيمون غو أن ينجحوا في تخطي الحواجز اللغوية والثقافية بين الشركات اليابانية والأمريكية.

لقد تمكنوا من التغلب على هذه العقبات لأنهم كانوا يشتركون في رؤية أساسية بسيطة، كانوا يطمحون إلى شيء جديد ومبتكر ولكن ليس على القمة. أرادوا لعبة متطورة وفي نفس الوقت تظل وفية للمفهوم الأصلي ولروح البوكيمون.

الصفحة التالية: الإبداع الحقيقي

كلمات مفتاحية

هاتف ذكي

مقالات أخرى في هذا الموضوع