創業至今1441年：全球最古老的日本企業「金剛組」

創立於西元578年的日本社寺建築「金剛組」，至今有1441年的歷史，不但是日本也是全球現存最古老的企業。在當今企業平均壽命不到30年的情況下，千年老鋪的存在簡直像神話般的傳奇。事實上，千年來金剛組曾面臨多次經營危機，尤其是2005年瀕臨倒閉，幸由大阪同業「高松建設」拔刀相助度過危機。「金剛組」不論是上千年的歷史或技術均屬「國寶級」企業，當時高松董事長高松孝育撂話說「金剛組如果倒了，就是大阪同業之恥」。

創立於廣建官寺的飛鳥時代

金剛組創立的西元6世紀飛鳥時代，也就是聖德太子開始在全國推廣佛教，廣建官寺的時代，當時為了興建官寺從朝鮮半島聘來許多蓋寺廟的專業木工，也就是所謂的「宮大工」。金剛組創辦人金剛重光來自百濟，他和其他兩名百濟宮大工，共同打造了位於現今大阪市的四天王寺，當時的官寺形同領主，金剛重光奉命成為四天王寺專屬木工，世襲的職銜為「正大工」，在明治時代「神佛分離令」頒布之前領有公家奉碌。

全球最古老的日本企業「金剛組」關西加工中心（筆者攝影）

金剛組成為四天王寺專屬木工，除了維修已蓋好的寺院之外，包括迴廊、講堂等附屬建築則花了上百年時間才完工，寺領內的大小寺院興繕也由金剛組一手包辦。

四天王寺有源源不絕的工程量，除了正規興建與修繕之外，還有因為戰亂和天災造成的損壞。長達1441年的歷史中，光是四天王寺內的五重塔就有7次被毀的紀錄。包括被捲入1576年織田信長與石山本願寺之戰、1614年大坂冬之陣，還有1934年近畿一帶颱風的風災與1945年二次大戰中空襲的戰火等。一次一次的燒毀或倒壞，都在金剛組大工的努力下一次一次的重建。

源源不絕的工程量和充沛的資源，讓金剛組光靠一家官寺就能不愁吃穿代代相傳，並有充裕的時間栽培徒子徒孫。

10年出師，30年獨當一面

宮大工和一般木工不一樣，養成的時間多達6萬小時，以每天8小時換算，大約30年。金剛組以師徒制的方式傳承技藝，現任匠會會長木內繁男表示，入門徒弟從零開始，3年學會所有工序，10年大概都能上手，但要獨當一面必須30年。木內說，「獨當一面」的定義不僅於技術的純熟，更重要的是人格的成熟。

金剛組的宮大工由數個「組」（工班）組成，目前有8個組共約110人，各組約有17到20名木工，由一名「棟梁」（師傅）領軍，各組的棟梁組成「匠會」進行橫向連繫，現年68歲的匠會會長木內繁男也是「木內組」的棟梁。

金剛組匠會會長木內繁男（筆者攝影）

透過師徒制傳承技藝，看似缺乏效率，但卻有維持技藝不易走樣的優點，日本歷史小說家司馬遼太郎說過，人們被約束在某種儀式的框架中，更能發展出精緻的文化。金剛組以四天王寺的專屬木工存在上千年歷史，不但摸熟了寺裡的每根木頭，透過五重塔一次一次被迫「砍掉重練」，發展出來的工法精湛純熟。

金剛組將寺院建築中用於天花板和屋簷的「斗栱」組合工法發揮到極緻，只利用鉋刀與鑿子等傳統工具，可以掌握組合的尺寸分毫不差，木內說，連一根頭髮的縫隙都不能放過。金剛組手藝純熟的宮大工用手工刨木，可以薄到只有衛生紙3分之1的厚度。

刨木是金剛組宮大工拿手絕活（筆者攝影）

不用使鐵釘，僅利用凹槽組合而成的斗栱，具有很好的免震與耐震效果，四天王寺過去曾因天災人禍而毀壞，但從未在地震中受損，1995年阪神大地震時，周邊的木造民宅和寺院多數全倒或半倒，但四天王寺只有本堂的部分柱子和裝飾用的風鐸輕微受損。

金剛組現任社長刀根健一說明斗栱組合工法具有免震和制震效果（筆者攝影）

職人體質企業，接單不斷卻長期虧損

金剛組自古的家訓是「用最好的材料，做最好的東西」，或許這是長年受到官寺的保護，無需考慮成本和營收自然成型的「職人風範」，但長期受到保護也讓金剛組的體質毫無抵抗力，失去在社會中的競爭能力。

金剛組首次的經營危機出現在1868年明治新政府頒布「神佛分離令」，將佛教與日本既有的神道信仰分離，四天王寺失去了官寺地位和寺領，金剛組領不到寺方發的固定薪水，被迫走出四天王寺的保護傘下，以承包各地寺院的工程自謀營生。

會做好東西的工匠不見得會經營，金剛組走入競爭激烈的社會，仍遵守著不計成本「以好材料做好東西」的家訓，進入1930年代，全球爆發金融恐慌，金剛組陷入嚴重的經營困境，渾身充滿職人氣質的第37代當家金剛治一無力解套，1932年到祖先墳前自殺謝罪。

金剛治一的子女年幼無法繼承家業，最後由他38歲的妻子芳江（よしえ）擔下了第38代當家的重責，成為金剛組的第一位女棟梁。1934年四天王寺五重塔因為風災倒壞，芳江爭取承包重建工程，寺方住持質疑一介女流的能力，芳江也不退縮以性命掛保證，花了5年的時間於1940年完工，高品質的施工水準讓新的五重塔被稱為「昭和的國寶」，可惜這棟五重塔在1945年的空襲中再度被戰火化為灰燼，只維持短短5年的壽命。

五重塔在戰後的重建，改由大型建築公司承包，採耐火性較強的水泥建築，極為懊惱的金剛組痛定思痛，開始學習水泥工法並於1955年登記為建設公司，從寺院木工轉型為一般建築公司，金剛組以開發獨有工法，即使使用鋼筋水泥也能保有日式建築的優美樣貌，戰後日本經濟成長期金剛組接單不斷，但因不擅經營公司一直處於虧損狀態，直到泡沫經濟瓦解，負債已經超過負荷。

縮小版的寺塔模型，展現金剛組最擅長的斗栱工法（筆者攝影）

納入高松建設旗下，改善經營體質

2005年金剛組瀕臨破產，所有資產清算變賣，仍留有數十億圓的債務，當時的常務董事植松襄一到處向原料廠商哀求寬限債務償還，此事傳進了高松建設會長高松孝育的耳中，金剛組與高松建設雖同為大阪建設公司，但雙方並無交集，唯一的接點是兩家公司往來同一家銀行。

高松會長獨排眾議，決定對金剛組伸出援手，由高松建設派任金剛組的現任社長刀根健一回憶，當時會長只說了一句話「金剛組如果倒了，就是大阪同業之恥」，金剛組的寺院建築技術是「國寶」等級，一旦喪失了就再也找不回來了。

金剛組現任社長刀根健一（筆者攝影）

高松建設將金剛組納入旗下，指派了該公司的副社長小川完二擔任金剛組的新社長，小川出身銀行界是財務專家，他將經營與工匠分開管理，把金剛組的體質調養為一間正常的公司，讓工匠回歸寺院建築的本業。

金剛組傳承1千4百多年，從未有外人擔任經營者，宮大工們充滿警戒，但在小川整頓下逐漸看到成績，小川擔任社長的6年內，沒有任何宮大工辭職離去。金剛家傳承至今已進入第41代，第41代當家是31歲的女兒，目前在金剛組的管理部門工作。

金剛家的經營體制雖然告終，但金剛家出身的徒子徒孫現在仍傳承著上千年的宮大工技術，每年年初仍依古禮舉行「手斧始」的儀式，這是四天王寺的重要活動，被列為大阪市無形民俗文化遺產。

宮大工的精湛技藝面臨後繼無人的考驗

回歸本業的金剛組，雖然只有承包日本國內寺院工程，但全球最古老的千年企業卻聞名各國，公司的簡介有英日中文版本，甚至聘有中國籍的員工，原本以為公司準備挺進中國，但一問之下才知道是為了應付大批上門參觀的中國旅客。

日本天皇以「萬世一系」維持血脈相承至今進入第126代，2019年為皇紀2679年，是全球現存最古老的皇室，金剛組也以近似相同的方式傳承1441年，兩者均面臨了後繼無人的危機。

宮大工的養成不易，木內說以往都是靠父傳子業，因為他的父親也是金剛組的宮大工，所以6歲時他就決定跟隨父親的腳步，18歲入行至今年已超過半世紀，木內有兩名女兒，雖然女兒有意成為宮大工，但被他拒絕，因為他覺得女兒並不是這塊料。

木內說現在人受教育程度高，畢業出社會寧願當上班族，宮大工採傳統師徒制，有很多人中途落跑，他笑著說，招收新徒弟首先要看看能否撐過一星期，如果能撐過一星期，應該可以撐過一個月，最大的兩個難關是暑假和過年。年輕人4月畢業入門，接著進入暑假，很多人看到朋友放暑假跟著玩就回不來了，接著是過年的年假，如果這兩關都能撐得過去，撐過第一階段的3年應該就沒問題了。

木內繁男秀出徒弟刨的木片，厚度僅有衛生紙的3分之1（筆者攝影）

標題圖片：宮大工的養成長達30年（筆者攝影）